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Leitbild

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten, Digitalisierung fördern!  

Märkte, Technologien und Rahmenbedingungen verändern sich - mal evolutionär und mal in Sprüngen. Jedes Unternehmen, das seinen Erfolg erhalten will, muss die Veränderungen aktiv gestalten. Eine einmal erarbeitete Strategie muss regelmäßig überprüft und in Reviews hinterfragt oder angepasst werden; Veränderungen können im Zuge von Transformationsprozessen berücksichtigt werden. Das Zusammenführen von passenden Partnern ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor in vielen Vorhaben.

Strategie ... mit optimierten Geschäftsmodellen die richtigen Weichen stellen

Zusammenführen passender Partner ... mit dem Fokus auf Kernkompetenzen  Transformation ... mit Erfahrungen zur effizienten Umsetzung

 

Telekommunikation und Breitband 

Der Breitbandausbau mit Förderprogrammen kommt gut voran, allerdings steht mit der Migration der alten Kupfer-Anschlüsse zu Glasfaser-Anschlüssen bis 2025 eine große Aufgabe für Gebietskörperschaften, Stadtwerke und Netzbetreiber bevor. In allen Projekten zum Ausbau nachhaltiger, auf Glasfaser basierender Netzstrukturen ist zunächst der Bestand an vorhandenen Infrastrukturen und die aktuelle Breitband-Versorgung zu analysieren und anhand der Ergebnisse ein individuelles Konzept zu erstellen.  Bei den unterschiedlichen Voraussetzungen, Partnern und Zielen gibt es nicht das eine universell passende Konzept. Näheres hierzu auf der Seite "Breitbandausbau". In einer Studie hat STZ-Consulting eine Clusterung der Geschäftsmodelle zum Breitbandausbau vorgestellt, bei denen Kreise, Kommunen oder kommunale Organisationen als Partner mit Netzbetreibern Projekte für den Infrastruktur-Ausbau umsetzen. Zusammen mit zahlreichen praktischen Fallbeispielen wurden die Ergebnisse im November 2016 als Buches mit dem Titel "Schnelles Internet in Deutschland: Geschäftsmodelle und Fallbeispiele" veröffentlicht. Im August 2017 wurde als Fortführung dieses Buchs eine Konzeptstudie zur "Digitalisierung und der Migration zu Glasfaser-Netzen" veröffentlicht. Hierin beschreibt Dr. Kaack die nächsten Schritte in Richtung auf flächendeckende Glasfaser-Netze bis 2030. Die Konzeptstudie beschäftigt sich mit den Hintergründen für die notwendige Migration zu Glasfaser-Anschlussnetzen und zeigt Ansätze für eine Umsetzung auf, die weitgehend auf öffentliche Zuwendungen als verlorene Zuschüsse an Netzbetreiber verzichtet und auf Synergien und kostensparende Verlege-Methoden setzt. Auszüge aus der Studie finden sich u.a. auf der Seite "Glasfaser-Migration" und den zugehörigen Unterseiten.

 
Aktuelles

STZ-Consulting ist seit Mitte Februar 2016 für Breitband.NRW, das seit April 2018 in Gigabit.NRW umbenannte Breitband-Kompetenzzentrum des Landes NRW,  tätig (Informationen in diesem Beitrag) und führt daher für die Projektlaufzeit bis zum Ende des Projekts keine neuen Aufträge aus NRW zur Unterstützung von Förderprojekten für den Breitbandausbau in NRW durch. Außerhalb von NRW und bei anderen Themenstellungen werden Projektanfragen auch in NRW weiterhin gerne geprüft.

Von Dr. Kaack geschriebenen Büchern und eBooks zu verschiedenen Themen wie z.B. dem übergreifenden Prozessfür Markt- und Kundenorientierung und den bei Vorhaben zum Unternehmens-Wachstum zu beachtenden Punkten finden sich auf der Seite "Bücher und eBooks". Hier wird auch ein autobiographisches Buch vorgestellt, in dem u.a. mehrere erfolgreiche Unternehmensgründungen detailliert erläutert werden. Einzelschriften zu einer Reihe von Themen von der Unternehmensgründung über Produktplanung und Vertrieb sowie Telekommunikations-Anwendungen und Finanzierung können über Links auf dieser Seite herunter geladen werden. Links zu  Social-Media- und Online-Portalen finden sich auf der Seite "PR-Aktivitäten", Hinweise zu "Veröffentlichungen", Präsentationen zu ausgewählten Veranstaltungen.  Aktuelle Informationen werden in unregelmäßiger Folge unter STZ-blog eingestellt.

Aus der Beschäftigung mit der Genealogie sind in den letzten Monaten mehrere Buchpublikationen entstanden, die sich mit Familien- und Regionalgeschichte beschäftigen. Veränderungsprozesse in historischen Entwicklungen zu analysieren und zu verstehen, ist eine der Zielsetzungen, die mit diesen Vorhaben verfolgt

 werden. Politische, wirtschaftliche und persönliche Gründe haben Veränderungen wie Ortswechseln oder neuen Berufen ausgelöst. Auch Auswanderungen, wie sie im 19. Jahrhundert anzutreffen sind, haben ähnliche Hintergründe. Die veränderten Randbedingungen führen zu einer im Vergleich zu in der Heimat gebliebenen Verwandten abweichenden Entwicklung.


STZ-Consulting Group besteht im Oktober 2017 seit 15 Jahren! In dieser Zeit konnten neben Projekten für Netzbetreiber und mittelständische Unternehmen für Kreise, Kommunen in über 100 Ortschaften und Gewerbegebieten signifikante Verbesserungen der Breitband-Versorgung erreicht werden und Geschäftsmodelle für den Aufbau und Betrieb von Glasfaser-Netzen für Stadtwerke entwickelt werden.

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